但是，关于阀门管道行业，在中国的销售渠道健康度并不理想，除了信息不透明，价格不统一、各区串货、假货泛滥等都是突出的现实问题。从厂商和品牌商角度来说，供应链过长，很难掌握到终端的消费者信息，除非自己构建一个B2C平台自己卖货。但是买家对品牌商一无所知，积累的数据毫无用处，不敢贸然下单。于是，厂商，品牌商，买家之间的关系就变得更加貌合神离，扑朔迷离。

    布雷特平台沿用“从工厂直接到终端一站式”的品牌理念，进行全产业链批发采购。采用F2R模式这样的多层级分销体系，把多个渠道环节扁平化，直接供货给线下零售终端，从而提高供应商销售收入，降低线下零售终端的采购成本，提高整个供应链和物流流通效率，为终端店提供放心便宜的好产品。对于用户，平台直接生产厂家入驻，没有任何中间环节，节约采购成本，同时方便用户寻找需要的商品，更加广泛的货源选择，对于一些非标产品和缺货产品能通过平台找到急需的现货资源，做到供需匹配。所以，布雷特平台对于阀门管道行业来说，它的优势扮演一种“先锋者”的角色：

    一站式定位，包括下单，采购，物流，在到终端，打通了从工厂到易损件配送商/批发商的对接模式，具有快速、灵活、低价等优势。同时不颠覆阀门管道行业现有的分销格局，不是简单意义上的"去中间化"的对象，而作为平台运营的主体，通过整合供应链上下游资源，优化渠道结构，达到节省生产加工流通等各个环节的成果，实现利益*化。

    平台拥有更加直观的价格和库存现货数量，信息透明，方便对比，同时，提升资金流转速度，*化的减少库存对资金压力；通过运用共享经济的理念，提升渠道的专业化服务水平，实现渠道资源的优化配置，打造阀门供应链的优步模式。

    市场统一直接供货，解决供应商线下串货问题，解决产品定价不统一问题，也不倡导恶性竞争主导下的优胜劣汰，而是采取协同合作的方式，构建阀门管道供应链的生态圈，实现渠道价格链成员的互利共生、价值共享，进而推动阀门管道行业的可持续发展。

    归根结底，布雷特让渠道扁平化、交易数据化、客户粉丝化、产品*化的商业模式创新，也是掀起这个互联网时代，一种互联网变革商业之创业机遇。

    而回到平台，布雷特带给我们的服务体验是：

    《布雷特》——阀门、管道、钢管、标准件、机床、仪表、泵七大频道，始终致力于将传统产业实体运营中的成功理念和现代电子商务模式相结合，为传统企业和经销商及消费者搭建网络销售采购平台。并在全国一线、二线、三线城市搭建“小蜜蜂”推广团队，在全国各城市专业市场进行线下全面的推广。

    工厂直接到终端，买的便宜：

    多个渠道环节扁平化，直接供货给线下零售终端，于是，布雷特以优质的产品，透明的价格，完善的服务，为企业和经销商及消费者节约管理和采购成本。

    各类型号*齐全，买的方便：

    设有下列各种频道，可帮你找到更齐全的设备，更精细的零件，以此打造更加直观，更加实效的打通销售环节。

    品牌厂商全汇集，买的放心：

    齐聚中国阀门管道行业**厂商，以此达到产品经济共享，互惠互利，消费者也可以对品牌权威有信赖感。

    同时，设有聚团购、清仓甩卖、同城速购等多个优惠频道：

    企业可对主打产品进行优惠价团购，对仓库滞销产品进行甩卖，更加方便快速流通产品和销售。

    工厂直达终端、型号规格齐全、搜索定位准确、平台交易保障、实时库存监控、品牌厂家汇聚、货运物流快捷

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